企业文化

现在大多数青年人都想开公司,有30%的人不明白, 因为开公司就是为了赚线,用各种手段, 达到赚钱的目的, 不为他人公司与客户利益做想, 为自己利益赚钱,多数年青人都現实, 要想做好一个公司,就要明白, 什么是企业文化,么是传统文化,什么是圣贤教育, 明记祖宗教会 , 一个公司领导人就是不断学习各种文化知识, 俗话说, 领什么样的人 .带什么样的兵 , 做什么样的公司. 带什么样的团队. 一个公司 领导人就是一列火车的头, 带头学习各种文化知识、让员工学习专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守老祖宗圣贤教育。遵守企业各项规章制度，做人做事清清白白，在客户中有良好口碑。

挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，　热情接待新老客户，客户就是我们的衣食父母,确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确保合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议,打价值战，而不打价格战。

企业作为独立法人，不仅直接参加传统文化活动，，同时，也参与社会精神、文化、道德等活动，企业就是, 以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。用爱心做事业、用感恩的心做人, 行得端，走得正,争做表率；讲操守，重品行，树立新风,善待客户就是善待自已,一个成功的企业，必须致力于企业文化的建设，,社会公德、职业道德、人格美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、行业质量力为目的，坚持以人为本、弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心外部环境同步改善，建设和谐企业，文明施工协调发展。

　　公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力精品企业是宏华装饰共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。做到文明施工, 礼貌代人, 使得企业文化让员工铭记在心。这就是宏华的企业文化。

企业文化的重要性

   企业文化的重要性是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念，企业文化的重要性是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的，就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神。想要具有良好的、持续的经济效益，就要不断增加对本企业忠诚的客户群体，提高他们对本企业的信赖度，因此就必须树立良好的企业形象。

　　企业文化的重要性的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，企业文化的重要性使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。

　　对企业的管理更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，企业文化的重要性运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。